PROYECTO FUTBOL AMATEUR

 

Visión

 

Desarrollar, en conjunto con nuestras organizaciones colaboradoras, la formación integral de las personas que conformen nuestros planteles de Futbol Amateur, para que generen crecimiento personal e institucional.

 

Misión

 

Generar ámbitos propicios y promover acciones destinadas a lograr que los integrantes de los planteles de Futbol Amateur, alcancen un mayor bienestar físico, mental, espiritual, emocional y social.

Transformar la práctica del fútbol en una herramienta impulsora del crecimiento personal e institucional.

Basar en el desarrollo de esta actividad, la generación de riqueza que reinvertida en el sistema potencie un círculo virtuoso de crecimiento y de generación de capital humano y social.

 

 

Grupos Interesados

 

·        Socios

·        Deportistas

·        Empleados de la institución

·        Pobladores de las zonas de influencia

·        Filiales y Peñas

·        Clubes Barriales

·        Asociación del Futbol Argentino

·        Empresas colaboradoras

·        Los Gobiernos Nacional, Provincial y Municipal

 

 

Valores Generales

                                                           

·        Solidaridad

·        Integración

·        Inclusión

·        Equidad

·        Integridad

 

 

 

 

 

 

Capacidades Generales

 

·        Adaptabilidad

·        Relacionamiento Interpersonal

·        Capacidad intelectual

·        Expresión oral y escrita

·        Autoevaluación y autocritica

·        Fortaleza anímica y temperamento

·        Tolerancia a las adversidades y frustraciones

 

Capacidades Específicos

 

·        Lectura del juego

·        Técnica individual

·        Conceptos tácticos

·        Capacidades motoras

 

Objetivos Generales

 

·        Desarrollar acciones dirigidas a alcanzar la formación integral de los integrantes de los planteles de Futbol Amateur, para incrementar el Capital Humano, Social y Económico.

 

·        Seleccionar e incorporar profesionales con capacidad docente y alto contenido técnico

·        Incorporar recursos materiales de calidad para que soporten la actividad.

·        Desarrollar valores, capacidades, actitudes y hábitos en los integrantes de los planteles amateurs (solidaridad, higiene, cooperación)

·        Formar continuamente e intelectualmente a los integrantes de Futbol Amateur (jugadores, entrenadores, preparadores físicos, utileros, médicos, kinesiólogos, psicólogos, nutricionista, colaboradores, directivos, etc.)

·        Propiciar encuentros y competencias entre las distintas divisiones de Futbol Amateur para lograr integración

 

 

 

 

Introducción

 

            Para lograr los objetivos propuestos en este Proyecto es necesario impulsar un programa de formación integral que, además de los conceptos técnicos y tácticos del juego, permita incluir los ejes físico, mental y social.

 

Este modelo antropológico de formación se alinea con la definición de la  Organización Mundial de la Salud considerando a la salud como el estado de completo bienestar físico, mental, espiritual, emocional y social.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Zona geográfica y poblacional de influencia primaria

 

Este Programa está desarrollado para ser implementado en un área metropolitana, siendo su zona de influencia más notoria la región que se extiende en el sud oeste de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en sectores de los partidos de La Matanza, Lomas de Zamora, Esteban Echeverría y Ezeiza dentro de la Provincia de Buenos Aires.

 

Los barrios con mayor presencia son Mataderos, Villa Lugano, Villa Riachuelo, Villa Luro, Parque Avellaneda, Villa Soldati, Lomas del Mirador, La Tablada, Ciudad Madero, Ramos Mejía, Villa Luzuriaga, San Justo, Tapiales, Aldo Bonzi, Ciudad Evita, Ingeniero Bunge, 9 de Abril, Luis Guillón, Monte Grande, Canning, El Jagüel, Ezeiza y La Unión.

 

La zona incluye a 1.255.000 habitantes según los datos del Censo 2001  y cubre una superficie aproximada de 750 Kilómetros cuadrados.

 

 

Zona geográfica y poblacional de influencia extendida

 

Las filiales de nuestra institución amplían la zona de influencia mencionada precedentemente.

 

La Visión, la Misión y los Objetivos expresado en el inicio de este documento, incluyen a las filiales, a los Clubes Barriales y a sus zonas de influencia poblacional.

 

Las acciones y programas a implementar en las filiales se basarán en los mismos valores y ejes, y se adaptarán a la idiosincrasia que conforma la cultura de cada sitio.

 

Tenemos presencia institucional a través de la red de filiales en:

 

 

 

 

Población:      288.000 Habitantes (Censo 2001)        

Superficie:      2.000 Km2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dilema

 

En el futbol actual visualizamos dos modelos de trabajo que conforma el dilema “COMPRA/CONTRTAR O FORMAR”

 

 

A nuestro entender la opción “Comprar/Contratar” tiene las siguientes debilidades:

ü     Imposibilidad presupuestaría para comprar

ü     Acotado crecimiento deportivo y económico al no generar jugadores para vender.  

ü     Desconocimiento de la personalidad del jugador que dificulta su integración a la cultura del club

ü     Exposición económica a inhibiciones por incumplimientos contractuales

ü     Discontinuidad deportiva ya que es altamente probable la formación de un equipo nuevo todas las temporadas.

En contraposición con estos argumentos, el proceso de formación de jugadores tiene como fortalezas:

ü     Amplio proceso de selección de jugadores que permite la llegada de los más capacitados al primer equipo de futbol

ü     Altas posibilidades de crecimiento económico al generar ingresos por ventas que colaboraran con el círculo virtuoso de crecimiento del futbol y de la institución.

ü     Perfil del jugador en concordancia con la cultura del club

 

 

 

Inversión en Futbol Amateur

 

El Club Atlético Nueva Chicago tiene asignado la mayor cantidad de recursos económicos al presupuesto de Futbol Amateur.

 

Es el único presupuesto que se incrementó durante los 2 años de gobierno del club.

 

Este presupuesto ascienda a $ 1.225.000 anuales esta distribuido de la siguiente manera:

 

ü      Costo laboral

$ 790.000

ü      Infraestructura

$ 165.000

ü      Lavadero, fichas y viáticos

$   30.000

ü      Pensión

$ 120.000

ü      Materiales de trabajo, salud y gastos generales

$ 120.000

 

 

Logros de Futbol Amateur

 

·        Jugadores de Futbol Amateur promocionados a Futbol Profesional

Durante 2 años de gestión se promocionaron 16 jugadores a Futbol Profesional.

Los jugadores que firmaron su primer contrato son:

ü      Jonathan Enríquez

ü      Rodrigo Pepe

ü      Pehuel Avalos

ü      Gonzalo Rocaniere

ü      Rodrigo Luquez

ü      Nicolás Rizzo

ü      Matías Escudero

ü      Federico Tolino

ü      Eder Borelli

ü      Ariel Coronel

ü      Leonardo Ramos

ü      Jorge Pérez

ü      Darío Arias

ü      David Rodríguez

ü      Pablo Cáceres

ü      Rodrigo Romero

 

 

 

·        Jugadores de Futbol Amateur en el primer equipo

Dentro del plantel de primera división formado por 27 profesionales, 19 jugadores provenientes de Futbol Amateur lo que indica que mas del 70% de los jugadores del primer equipo están formados en nuestra institución.

·        Cantidad de jugadores cedidos a otras instituciones

Durante los 2 años de gestión 5 jugadores formados en Fútbol Amateur fueron cedidos a otras instituciones en carácter de préstamo o en forma definitiva, enriqueciendo los planteles profesionales de otros equipos.  

·        Cantidad de jugadores en el seleccionado

Jugadores que participaron de Selecciones Nacionales

ü      Fabio Almirón

ü      Sergio Tolosa

ü      Héctor Sanabria

ü      Leonardo Sigali

ü      Franco Vaca Benítez

ü      Ignacio Acosta

 

Costo si se desciende

 

·        Costo deportivo

Disminuye la calidad de la captación de jugadores

Baja la competitividad

Imposibilidad de mantener los profesionales y la infraestructura

·        Costo social

Al bajar de categoría es inviable mantener la estructura organizativa de Futbol Amateur.

Tendremos que prescindir de aproximadamente el 50% de los profesionales incrementando la desocupación.

·        Costo económico

La institución tendrá que afrontar un costo por despidos superior a los $ 100.000.

 

 

Medios para alcanzar los objetivos

 

Organización

 

La estructura organizativa de Futbol Amateur está compuesta por 43 profesionales que desarrollan actividades directas y exclusivas en esta área.

 

La subcomisión de Futbol Amateur está integrada de la siguiente forma:

 

 

 

A continuación se indica la distribución de los 8 entrenadores, 1 entrenador de arqueros, 1 coordinador físico, 6 preparadores físicos, 2 utileros, 3 médicos, 1 kinesiólogo, 1 nutricionista y 3 colaboradores sociales.

 

·        4 Entrenadores en Futbol Juvenil

·        1 Entrenador en Futbol Infantil AFA

·        3 Entrenadores en Liga Metropolitana

·        1 Entrenador de arqueros

·        1 coordinador físico

·        4 Preparadores Físicos en Futbol Juvenil

·        1 Preparador Físico en Futbol Infantil AFA

·        1 Preparador Físico en Liga Metropolitana

·        1 Utilero en Futbol Juvenil

·        1 Utilero en Futbol Infantil

·        1 Médico Deportologo en Futbol Amateur

·        1 Médico en Futbol Juvenil

·        1 Medico en Futbol Infantil

·        1 Kinesiólogos

·        1 Nutricionista

·        3 Colaboradores Sociales

Infraestructura

 

            La infraestructura asignada a Fútbol Amateur está conformada por el Centro de Formación de Futbol Amateur y los Anexos ubicados en el Estadio y en el Parque Sur.

 

 

Centro de Formación de Futbol Amateur CFFA

 

La infraestructura del Centro de Formación de Fútbol Amateur está ubicado en la Av. Lisandro de la Torre 2288 dentro del barrio de Mataderos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

En este centro desarrollan actividades 622 deportistas distribuidos de la siguiente forma:

 

·        145 jugadores de baby fútbol

·        115 adolescentes en Futbol Recreativo

·          66 jugadores infantiles de Liga Metropolitana.

·        176 jugadores juveniles de AFA

·        120 jugadores infantiles de AFA

 

Las instalaciones de este Centro contienen:

 

Cancha

Nro 2

Cancha

Nro 1

Cancha

Nro 3

Centro de Formación de Futbol Amateur

 

·        3 canchas de fútbol profesional

Estas canchas están preparadas reglamentariamente para desarrollar partidos de futbol juvenil e infantil.

La Cancha Nro. 1 está habilitada por la AFA para jugar sus campeonatos oficiales.

 

             

 

 

 

Ya se iniciaron los trabajos y las gestiones administrativas en AFA para habilitar la Cancha Nro. 2.

Esto permitirá una mayor flexibilidad en la asignación de canchas, lo que posibilitará mejorar el mantenimiento de  los campos de juego y, en consecuencia, disminuir los riesgos de lesiones.

 

 

La habilitación de la Cancha Nro. 2 transforma a este Centros de Formación de Futbol Amateur en uno de los pocos que contengan dos canchas habilitadas por AFA y posiblemente el único dentro de los equipos que militan en la Categoría B Metropolitana.

También es importante destacar que la inversión realizada durante este año en los canchas de futbol amateur asciende a $ 135.000.

La última incorporación, la Cancha Nro. 3 está destinada al futbol infantil.

       

 

·        2 canchas para baby futbol y futbol recreativo descubiertas

En estas canchas, que están equipadas con iluminación artificial, desarrollan actividades 65 chicos entre 5 y 12 años de baby futbol y 115 adolescentes entre 13 y 18 años.

Estas actividades tienen como objetivos:

 

ü     Incorporar valores a través de prácticas lúdicas

ü      Integrar la cadena de valor del Futbol Amateur

Se trabajaran los ejes:

 

ü     Preparación física

ü     Incorporación de técnicas deportivas

ü     Formación en valores y comportamiento

 

 

·        2 sectores para acondicionamiento físico de campo

Se asignaron dos sectores con una superficie total aproximada de 9.500 metros cuadrados para realizar el acondicionamiento físico de campo y el precalentamiento previo a la práctica deportiva.

La incorporación de estos dos sectores permite disminuir el uso de las canchas con la consiguiente mejora de los campos de juego y la disminución de los riesgos de lesiones.

 

          

 

·        Zona de vestuarios

 

·        Vestuarios para los equipos visitantes

 

·        Vestuarios para los árbitros

 

·        Vestuarios para los equipos locales

 

 

·        Lavadero

 

·        1 consultorio médico

Este consultorio está equipado para resolver las emergencias que se puedan presentar durante los entrenamientos y durante los partidos.

 

·        1 consultorio kinesiológico

El consultorio kinesiológico tiene los elementos, equipos y aparatos necesarios para abordar el proceso de recuperación de nuestros deportistas.

 

·        1 gimnasio

El Centro de Formación de Futbol Amateur tiene un gimnasio exclusivo para sus jugadores. Este gimnasio cuenta con el equipamiento necesario para trabajar los distintos grupos musculares y, de esta forma, complementar la preparación física de los jugadores.

 

·        2 utilerías

 

Cada una de las dos utilerías está equipada para soportar las necesidades de Futbol Amateur. Una de ellas esta asignada a Futbol Infantil y la otra a Futbol Juvenil.

 

 

                            

·        1 arenero para el entrenamiento de arqueros

Durante este año se construyo un arenero destinado al entrenamiento de los arqueros que participan de los distintos planteles de futbol de la institución.

 

 

·        1 sector de Pensión para 20 personas

Esta infraestructura incluye una pensión para que 20 jóvenes vivan dentro del Centro de Formación de Futbol Amateur.

Esta pensión alberga chicos provenientes del interior del país o de nuestra zona metropolitana pero que tengan riesgo alto de vulnerabilidad social.

Se asignaron 3 colaboradores sociales para que realicen el seguimiento de los chicos que viven en el club, aseguren su escolarización, desarrollen tareas de contención social y detecten emergente individuales y/o grupales. Los emergentes que se detectan son abordados con recursos internos o derivados a instituciones para su mejor tratamiento. 

 

       

·        1 comedor

Las instalaciones se completan con un comedor donde desayunan, almuerzan, meriendan y cenan los jugadores que viven en la pensión.

En este comedor se implementan las dietas específicas que desarrolló la Nutricionista para cada uno de los jugadores.

Adicionalmente estas instalaciones se utilizan para recibir y atender a las delegaciones que nos visitan ofreciéndoles las comodidades y los servicios necesarios para lograr una excelente estadía en nuestra institución.

 

               

 

Anexo Estadio

 

Este Centro de Formación tiene dos Anexos. Uno de estos Anexos está ubicado dentro del predio del estadio en la calle Justo Suarez 6900 dentro del mismo barrio de Mataderos.

 

Este Anexo incluye:

ü     1 cancha para baby futbol techada

ü     Vestuarios para los equipos visitantes

ü     Vestuarios para los equipos locales

ü     Vestuarios para los árbitros

ü     1 consultorio médico

ü     1 consultorio kinesiológico

ü     1 gimnasio

ü     1 utilerías

 

Anexo Parque Sur

 

El otro Anexo está ubicado en el Parque Sur dentro del barrio Villa Riachuelo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Estas instalaciones están preparadas para desarrollar el entrenamiento físico y técnico de Futbol Juvenil.

Este Anexo incluye:

ü     7 canchas en Parque Sur

ü    Vestuarios

 

Cadena de Valor del Proyecto de Futbol Amateur

 

 

Proceso de Captación de Talentos (PCT)

 

El proceso de Captación de Talento se sustente en:

 

·        Red de Clubes Barriales

La red de Clubes Barriales tiene como objetivos:

ü     La mutua colaboración y complementación entre los Clubes Barriales y nuestra Institución.

ü     El desarrollo y crecimiento de ambas organizaciones, de sus actores deportivos y culturales y de sus asociados en general.

ü     La Captación de Talento que pueden continuar su formación y desarrollo deportivo dentro de nuestra Institución.

Se desarrolló un documento modelo para respaldar el acuerdo con los Clubes Barriales de baby futbol.

En este acuerdo nos comprometemos a no aceptar en nuestro baby jugadores provenientes de sus clubes y a exigir a los jugadores que practiquen fútbol en cancha de once que continúen practicando baby en sus clubes de origen.  

 

·        Red de Filiales y Peñas

Hace 1 año relanzamos la red de Filiales y Peñas con la implementación de un nuevo reglamento que rija la relación con nuestro Club.

130 jugadores provenientes de las distintas filiales fueron probados en Futbol Infantil y Juvenil, de los cuales 10 permanecieron practicando futbol en nuestra institución.

 

·        Ligas de futbol

Las Ligas de futbol tienen entre sus objetivos:

 

ü     Detectar Talentos

ü     Colaborar con el financiamiento del Futbol Amateur

 

·        Futbol Recreativo

Adolescentes entre 13 y 18 años practican futbol recreativo en nuestro club.

Estas actividades tienen como objetivos:

 

ü     Incorporar valores a través de prácticas lúdicas

ü      Detectar Talentos para integrarlos a Futbol Amateur

 

Se trabajaran en el desarrollo de la preparación física, preparación en técnicas deportivas y formación en valores y comportamiento

 

·        Centros de Captación

Estamos iniciando la implementación de Centros de Captación de jugadores.

Estos centros tendrán como único objetivo la presentación de jugadores para ser evaluados y, si tienen las capacidades necesarias, incorporados a nuestros planteles de Futbol Amateur.

 

·        Definir jugadores a prueba

Durante todo el año y en especial durante los meses de Octubre y Noviembre se desarrollan pruebas de jugadores infantiles y juveniles.

Durante los dos años de nuestra gestión más de 1.000 jugadores juvenil han participado de pruebas en nuestro Centro de Formación de Futbol Amateur.

 

Proceso de Formación Física de Jugadores (PFFJ)

 

En este proceso intervienen el Departamento de Formación Física y el Departamento Médico.

 

El Departamento de Formación Física es el responsable de planificar y desarrollar los trabajos en campo y en el gimnasio teniendo en cuenta la edad evolutiva del jugador.

 

Esta planificación incorpora contenidos específicos obligatorios que se implementan en entrenamiento que duran como mínimo 120 minutos diarios.

 

 

El plan contempla los siguientes ejes:

 

ü     Administración adecuada de las cargas

ü     Coordinación con y sin elementos

ü     Enseñanza de la técnica de capacidades básicas

ü     Sensoperceptivo

ü     Calculo de trayectoria

ü     Capacidades condicionales

ü     Resistencia aeróbica y anaeróbica

ü     Fuerza según edad evolutiva

ü     Velocidad de reacción

Este Departamento tiene 1 coordinador físico y 6 profesionales que trabajan con las distintas categorías de Futbol Infantil y de Futbol Juvenil.

 

Es responsabilidad de este Departamento las planificaciones diarias, de los micro ciclos, de los meso ciclos y del macro ciclo.

 

El Departamento Medico es el responsable de las medidas preventivas, de los planes nutricionales y del control y seguimiento de lesiones y enfermedades.

 

Este Departamento está conformado por 5 profesionales con las siguientes funciones:

ü     1 kinesiólogo

ü     1 nutricionista

ü     2 médicos

ü     1 médico deportólogo.

 

Proceso de Formación Técnica de Jugadores (PFTJ)

 

En este proceso intervienen las Coordinaciones Técnicas de Futbol Infantil y de Futbol Juvenil.

 

Este proceso tiene una base docente destinada a lograr que los jugadores incorporen contenidos en función de su edad.

 

Se trabajan los siguientes aspectos:

 

ü     Técnica individual

ü     Entrenamiento diferenciado para cada jugador

ü     Técnicas específicas de cada puesto

ü     Técnicas especificas para arqueros, defensores, volantes y delanteros

ü     Sistemas de juego

 

 

En este proceso trabajan 11 profesionales que están asignados de la siguiente forma:

 

ü     4 entrenadores en la Coordinación de Futbol Juvenil

ü     1  utilero en la Coordinación de Futbol Juvenil

ü     4 entrenadores en la Coordinación de Futbol Infantil

ü     1 utilero en la Coordinación de Futbol Infantil

ü     1 entrenador de arqueros que trabaja en ambas Coordinaciones

 

Proceso de Seguimiento de Jugadores (PSJ)

 

La Administración de Futbol Amateur tiene la responsabilidad de documentar el seguimiento evolutivo de cada jugador.

 

Entre los documentos que está implementando se encuentran:

 

·        Base de Datos de los Jugadores

·        Base de Datos de los Profesionales

·        Ficha personal de cada jugador y de cada profesional

·        Planilla de asistencia al entrenamiento, a partidos oficiales y amistosos

·        Planilla de jugadores citados y no citados y sus motivos

·        Planilla del partido

·        Planilla de minutos de futbol

ü     Ficha Informe del Jugador

ü     Planilla diaria de prueba del jugador

·        Evaluaciones

·        Inventario de elementos

Adicionalmente esta área tiene el archivo general de Futbol Amateur donde se mantienen los documentos especificados precedentemente y los documentos desarrollados por otras áreas como por ejemplo:

 

·        Modelo de planificación de CEO del Meso Ciclo (semanal)

·        Micro Ciclo Periodo Preparatorio (semanal) 

·        CEO Contenidos específicos obligatorios

 

Servicios de Salud

 

Este servicio responsabilidad del Departamento Médico.

 

·        Profesionales Médicos

Esta área está compuesta por 3 médicos. Dos de ellos desarrollan sus actividades en los entrenamientos y durante los partidos.

El tercer medico de especialidad deportologo es el responsable del Departamento Médico y de supervisar la derivación para realizar los estudios médicos y los procesos de recuperación.

 

·        Servicio de recuperación de lesionados

Este servicio es responsable de la recuperación del jugador desde que el Médico realiza la derivación hasta que el jugador está físicamente preparado para reinsertarse en el juego, incluyendo la recuperación en consultorio, gimnasio y campo.

·        Estudios Médicos

 

·        Nutricionista

Nuestra institución cuenta con una nutricionista que prepara los planes de alimentación específicos de cada jugador.

 

 

·        Salud Mental

Los objetivos de este programa incluyen la formación académica, la psicología clínica primaria, la psicología deportiva y la contención emocional.

 

La Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires será la organización colaboradora que implementará este programa que se presenta en el siguiente esquema.

 

La formación académica estará orientada a las poblaciones dirigencial, entrenadores, preparadores físicos y lideres en general.

 

La Psicología Deportiva contemplará un gabinete que desarrolle trabajos específicos sobre las problemáticas que se presentan en las actividades deportivas individuales y grupales. A este gabinete podrán acceder las filiales, clubes y organizaciones barriales que conforman las respectivas redes sociales.

 

 

 

Proceso de Formación de Capital Humano (PFCH)

 

            El Programa de Formación de Capital Humano tiene como objetivo principal, el incremento de capital humano en tres dimensiones, cantidad, calidad y especificidad.

 

El cumplimiento de estos objetivos y la continuidad del programa generaran un círculo virtuoso de desarrollo institucional.

 

El Programa prevé formación en los aspectos específicos de cada profesional y en aquellos extracurriculares que complementan su formación profesional.

 

Este Programa contemplando la incorporación de personas provenientes de clubes barriales y de integrantes de nuestras filiales. 

 

El esquema de este Programa incluye las organizaciones complementarias que colaborarán en el mismo.

El programa tiene mapeada las poblaciones objetivos para cada una de sus iniciativas.

 

 

Con el fin de cumplir con la formación integral que nos propusimos dentro de nuestro Proyecto Institucional, los tres Colaboradores Sociales se responsabilizan de la escolarización de los jugadores que viven en la pensión.

 

Adicionalmente nuestros jugadores acceden a los cursos y actividades educativas que se realizan en nuestra institución.

 

Como ejemplo podemos mencionar los curso de Word y Excel, los cursos de idioma dictados por la Universidad Nacional de La Matanza, escuela secundaria para adultos a través del programa Adultos 2000 del GCABA y los cursos de oficios con posibilidad de acceder a la matricula que se imparten en el Centro de Formación Profesional Nro. 4 cuyas instalaciones están en el predio de nuestro estadio.

 

Nuestros jugadores pueden enviar a sus hijos al Jardín de Infantes Karina Rainone que está dentro de las instalaciones de nuestro Polideportivo.

 

 

Inversiones Futuras

 

·        Nuevo Gimnasio para Futbol Amateur

·        Habilitación Cancha 2

ü     Nuevos bancos de suplentes

ü     Reparación del alambrado perimetral

ü     Instalación de redes para evitar la perdida de pelotas

 

Reglamentos

·        Reglamento de la pensión

·        Reglamento de Filiales

La Comisión Directiva del Club Atlético Nueva Chicago abogando por la organización  de las filiales en distintos puntos donde sus simpatizantes deseen agruparse, resuelve el cumplimiento de las  siguientes disposiciones:

 

 

1)     El Club Atlético Nueva chicago  reconocerá oficialmente toda Filial, cuyos componentes reúnan los requisitos de seriedad y moralidad que la Comisión Directiva considere necesarios, teniendo como facultad la aprobación de las mismas.

 

2)     Todos los integrantes de la comisión directiva de la filial deben ser socios del Club Atlético Nueva Chicago. Todos los integrantes de la filial tendrán el privilegio para asistir a cualquier evento deportivo organizado por el club, previo aviso y aceptación de la Subcomisión de Filiales y Peñas.

El pago de la cuota social,  será depositado a través de los medios que determine la Tesorería del Club Atlético Nueva Chicago.

 

3)     La Comisión Directiva del Club Atlético Nueva Chicago, tiene la facultad de crear o aceptar Filiales en las localidades, que a su entender, sean necesarias, no pudiendo haber más de una por localidad.

 

4)     Cada Filial deberá estar constituida por una comisión directiva de al menos cinco miembros, distribuyéndose los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y un vocal. Los miembros de la misma deberán ser mayores de 18 años, realizar sus tareas AD-HONOREM y cumplir con lo estipulado en los puntos 1) y 2) del presente reglamento.

 

5)      La Filial deberá contar con la documentación que exija la Subcomisión de Filiales y Peñas para ser oficializada como tal. A saber: Constancia de Inscripción en Personas Jurídicas, Copia del Estatuto, Copia de rubrica del libro de actas de comisión directiva y formulario completo de solicitud de inscripción.

 

6)      Las Filiales funcionarán en un local propio o rentado. Todos los costos que se relacionen con las actividades que lleven a cabo dichas filiales estarán a cargo de las mismas.

 

7)     La Filial elevará a la Subcomisión de Filiales y Peñas, cada tres meses, un informe  de su gestión y una copia del libro de actas, en donde se asentarán todos los informes que surjan de las reuniones periódicas que lleven a cabo. Asimismo, deberá informar cualquier novedad de relevancia que transcurra durante ese período.

 

8)     Todas las Filiales deberán elevar sus inquietudes a la Subcomisión de Filiales y Peñas. Esta Subcomisión, tiene la facultad de elevar a la Comisión Directiva las inquietudes de las mismas para su revisión, aprobación o desestimación.

 

9)     Todas las Filiales deberán organizar su funcionamiento interno, cumpliendo estrictamente lo establecido en el Estatuto del Club Atlético Nueva Chicago y en el presente reglamento.

 

10)  Las Filiales, coordinarán con la Sub Comisión de Filiales y peñas  la organización de eventos con la participación de jugadores, técnicos, preparadores físicos, integrantes de la CD del Club Atlético Nueva Chicago o alguna persona que se considere conveniente. La Sub Comisión de filiales y peñas  deberá solicitar a la CD del Club Atlético Nueva Chicago la autorización correspondiente.  

 

11)  El Club Atlético Nueva Chicago tendrá prioridad sobre los deportistas que surjan de las Filiales.

 

12)  Las filiales, a través de la Subcomisión de filiales y peñas, acordarán con el futbol  amateur la prueba de jugadores que desarrollen dichas entidades.

 

13)  En el caso que el Club Atlético Nueva Chicago inscriba como propio algún jugador que provenga de una filial, esta recibirá como compensación, un porcentaje de los derechos económicos del mismo, que se estipulará en un convenio por separado de este reglamento.

 

14)  Las Filiales deben incorporar obligatoriamente las políticas de imagen, formación física, formación intelectual y técnicas de juego que el Club Atlético Nueva Chicago desarrolle.

 

15)  Toda entidad que tenga a su cargo algún tipo de disciplina,  deben tener la cobertura de riesgo que corresponda  para que cubra la integridad de sus deportistas.

 

16)  Cualquier situación que surja y no contemple este estatuto quedará a resolución de la Comisión Directiva del Club Atlético Nueva Chicago.

 

17)  El Club Atlético Nueva Chicago queda exento de cualquier tipo de responsabilidad que surja por daños ocasionados por las Filiales.  Asimismo, no existe ningún tipo de vinculación comercial, laboral, ni contractual de ningún tipo, entre la filial y el Club Atlético Nueva Chicago. El presente es solo un convenio de colaboración y reciprocidad entre entidades totalmente independientes entre sí.

 

18) Cualquier incumplimiento a este reglamento por parte de las filiales, ocasionará automáticamente la pérdida de los derechos reconocidos en el mismo a estas.

 

 

 

 

Comments